小さな会社の社長さんの“社外相談役” 大阪の経営コンサルタント会社C&Cマネジメント 上船美和です

中小企業の社長様へ
売上が上がらないのを、会社の商品・サービスのブランド力や技術力、営業マンの能力ややる気のせいにしていませんか? 中小企業の場合、会社の業績の7割は営業戦略で決まります。

大半の商品やサービスの購入決定権を女性が握っている現代。お客様目線をもつ女性が、会社の営業戦略構築に関わることが望ましいのですが、残念ながら会社内にも外部の経営コンサルタントにも、女性で営業戦略に詳しい人が不足しています。

営業戦略専門で、10年以上のキャリアをもつ経営コンサルタントである私が、コーチングの手法でじっくりお話を伺ってから、具体的で実行可能なアドバイスを提供し、儲かる会社づくりをサポートします。

最新情報

▶2010/02/08 ホームページ制作が無料に

▶2009/12/01 営業戦略を7時間でみっちり学ぶ

▶2010/01/26 「女性経営者育成割引」開始!

▶2010/01/26 無料ダウンロードサービス

▶2010/01/21 営業コーチング始めました

▶2010/01/21 経営コラム〜営業戦略編「【ウリ】コンセプト・リニューアル」をアップしました

▶2010/01/08 経営コラム〜営業戦略編「【ウリ】具体的でなければ」をアップしました

▶2010/01/06 ホームページ制作実績をアップしました〈オーガニックカフェ&レストラン〉

▶2009/12/23 経営コラム〜経営理念編「行動を起こさなければ何も変わらない」をアップしました

▶2009/12/23 経営コラム〜営業手法編「『返金保証』はお客様のため」をアップしました

▶2009/12/22 経営コラム〜営業手法編「『HOW人材』の育て方」をアップしました

▶2009/12/22 経営コラム〜経営理念編「質的変化の上に量的成長がある」をアップしました

▶2009/12/22 経営コラム〜営業手法編「お客様は、それを知ってますか?」をアップしました

▶2009/12/17 経営コラム〜営業手法編「『怪しいホームページ』にする秘訣」をアップしました

▶2009/12/04 経営コラム〜経営理念編「客じゃなくなったら、敵になるんでしょうか?」をアップしました

▶2009/12/03 経営コラム〜経営戦略編「【営業ストーリー】営業ルートと営業方法の考え方」をアップしました

▶2009/12/02 経営コラム〜営業手法編「『バーゲンセール』の意義」をアップしました

▶2009/11/27 経営コラム〜営業手法編「SEO対策の『王道』」をアップしました

▶2009/11/26 社外相談役軍団が1人増えました

▶2009/11/25 経営コラム〜経営理念編「『モラトリアム』の次」をアップしました。

▶2009/11/12 経営コラム〜営業手法編「会社案内型ホームページがなぜ悪い?」をアップしました

▶2009/11/03 経営コラム〜営業手法編「『営業活動』を人に任せる」をアップしました

▶2009/09/30 ホームページ制作実績をアップしました〈大阪・本町のペットビジネスコンサルタント〉

▶2009/10/24 経営コラム〜経営理念編「バット振らな、当たらへんで!」をアップしました

▶2009/10/10 経営コラム〜経営理念編「高く売る勇気」をアップしました

▶2009/09/30 経営コラム〜営業戦略編「【営業ストーリー】業績不振への“特効薬”は」をアップしました

▶2009/09/30 経営コラム〜営業戦略編「【ウリ】もっと尖らせる」をアップしました

▶2009/09/19 経営コラム〜経営理念編「そこに“義”はあるのか」をアップしました

▶2009/07/28 「売上アップワークブック」発売

▶2009/09/07 経営コラム〜経営理念編「人の行く裏に道あり、花の山」をアップしました

▶2009/09/07 経営コラム〜経営理念編「危機に対応する人、翻弄される人」をアップしました

▶2009/09/01 経営コラム〜営業手法編「中小企業に適した営業ツールとは」をアップしました

▶2009/07/19 取材記事が掲載されました

▶2009/05/25 ホームページリニューアル


大阪の経営コンサルタント会社C&Cマネジメントの上船美和です。こんにちは。
私は女性としては数少ない営業戦略を得意とする経営コンサルタントです。

大阪を中心に経営コンサルタントとして活動していますが、電話でも面談でもできるコーチングという手法を使って、全国の小さな会社の経営者に営業戦略作りと実行をアドバイスしている経営コンサルタントです。

女性経営者へのコンサルティング写真あなたの話をろくに聴かないうちに、ワンパターンのやり方を押し付けるように教える経営コンサルタントとは違い、あなたと一緒に考えるのが私のスタンス。

まず、お話をじっくり伺った上で、あなたの会社の商品特性や顧客特性に応じた、具体的で実行可能な解決策を、端的にアドバイスする経営コンサルタントなのです。

中小企業の社長様。
もし、あなたが、以下のようなことでお困りでしたら、ぜひ私をあなたの会社の経営コンサルタントとしてご活用ください。

  • 会社内には自分しか営業をする人がいないけど、本当は苦手だからやりたくない
  • 営業の社員がいるけど、思うように動いてくれなくて困っている
  • 見込み客に電話したり訪問して、断られたら傷つく、怖い
  • 新規開拓に悩まされずに、自分のやりたいビジネスに専念できたらなあ
  • 苦労したり嫌な思いをしなくても、お客さんが増えたらいいのになあ
  • 消費者目線をもつ女性経営コンサルタントならではの意見を聞きたい
  • 決算書とか数字、経営の専門的なことって、難しくて分からない
  • 分からないことを経営コンサルタントや専門家に聞きたいけど、恥ずかしい
  • 経営コンサルタントって、偉そうに言われたり怒られそうで、イヤ
  • 弱みは見せられないけど、時には自信をなくしたり愚痴を言いたくなる

私は、中小企業専門で10年以上の経験をもつ大阪の経営コンサルタントで、毎日、中小企業経営者と話をしています。
大阪その他の商工会議所・商工会・各種団体では、中小企業の戦略について講演しています。

なので、中小企業の営業力が弱いのはどうしてなのか、分かっています。

原因は、営業戦略にあります。

売上アップイメージ写真会社の商品力や技術力のせいでも、営業マンのセールススキルやコミュニケーションのせいでもありません。
まして、広告のキャッチコピーやホームページのデザインが悪いからではありません。

客層のターゲットを絞り込めていなかったり、自社や商品・サービスのウリが伝わっていなかったり、見込み客獲得から得意客化までのしくみができていなかったり、広告の出し方や営業方法が適切でなかったりすることが原因です。

なので、営業戦略をキチンと構築しないまま、“営業コンサルタント”に営業手法のコンサルティングをしてもらっても、“教育研修会社”に営業マン研修を頼んでも、チラシ・ハガキ・DM・ホームページなど“営業ツール専門のコンサルタントや制作会社”に指導やデザインをお願いしても、根本的な原因は解決されません。

逆に言うと、会社の営業戦略さえできれば、あなた自身、営業が苦手でも、スゴ腕営業マンがいなくても、新規顧客を増やすことができます。

しかし、あなたには経営者のプライドもあるし、訊くのは恥ずかしいから、偉そうな経営コンサルタントに、上から目線で言われたくないでしょう。

私はコーチングの手法を使って、同じ目の高さで話を聴き、質問によって、アイデアや考えをあなた自身の中から引き出し整理してから、端的にアドバイスを差し上げる経営コンサルタントです。

経営コンサルタント会社のコンサルタントは、しょせん“会社員”なのであなたの苦労や気持ちを理解することはできません。
中には、社会人経験さえも乏しい20代の会社員コンサルタントが、机上の空論をふりかざしてダメ出しばかりするということもあります。

あなたはきっと、物足りなさや不愉快さ、場合によっては反発や憤りを感じることでしょう。

私は、零細企業ですが自分自身が経営者として、日々、どうすればもっと売れるかを工夫し続けています。
実践に基づく生きた智慧でアドバイスすることがモットーで、机上の空論で指導することは一切ありません。

もちろん、経営コンサルタントとして専門的な知識と経験をもっていますので、単なる話し相手ではなく的確なアドバイスができるのが特徴。

また、男性向けのものを含めて8割の商品・サービスで、女性が購入決定権をもっているか、購入する男性への強い影響力をもっていると言われている現代、消費者・お客様目線でのアドバイスができるのは、女性経営コンサルタントならではでしょう。

そのためか、経営コンサルタント会社C&Cマネジメントのお客様には、30〜40代の若手経営者、女性経営者、消費者向けビジネスの会社が多い傾向があります。

お客様の地域は、もちろん大阪が多いですが、遠方から電話コンサルティングを受けたり、中には毎月通ってこられる社長様もいらっしゃいます。
もちろん、大阪近郊であれば、ご要望により経営コンサルタントが貴社にお伺いすることも可能です。

あなたも、上に挙げたお困りの中に1つでも「そうだ」と思うものがあれば、大阪の経営コンサルタントC&Cマネジメントを、貴社の経営コンサルタントとして活用することを、ご検討下さい。

NINJA TOOLS


経営コンサルタントと一緒に考える売上アップ戦略

【お客様目線】と【戦略思考】を兼ね備えた女性経営コンサルタントが、あなたと一緒に営業戦略を考えます。面談と電話から方法を選べます。コーチング手法でじっくりお話を聴いた上で、的確なアドバイスを差し上げます。

経営コンサルタントが作る売上アップホームページ

営業戦略に強い経営コンサルタントが作るから、制作前コンサルティングと継続的アドバイスで、ホームページが【売れる営業マン】に。更新はお客様自身で簡単にできるCMS方式。リーズナブルな価格も特徴です。

経営コンサルタントを1ヶ月間、試用してください

正式契約前に1ヶ月間、経営コンサルタントを試用してください。(面談:1時間×2回 電話:30分×2回) 貴社の現状を把握し課題を分析、解決の方向性を提示します。料金は正規の半額。お申込・お問い合せはお電話でも可。

経営コンサルタントのホームページセミナー

「ホームページを作ればお客さんが増える」と信じられていた時代は、もはや遠くに過ぎ去りました。今、必要なのは、シッカリした【営業戦略構築】をした上でのホームページ制作。その秘訣を経営コンサルタントがお教えします。

【大阪の経営コンサルタント上船美和のブログ】 大阪・南船場ではたらく女性経営コンサルタントの日記
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