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売上アップコンサルティング
一緒に考える売上アップコンサルティング
売上アップコンサルティングとは
| “売れるしくみ作り” をあなたと一緒に考えます |
1. 教えるのではなく、あなた自身で答えを出すのを手伝います
経営コンサルタントは正しい営業戦略構築手法に沿った「考える枠組み」と、営業戦略構築ツール「売上アップワークブック」を提供し、熟練のコーチング術で傾聴し会話をリードします。このワークブックは、定価14,800円ですが、コンサルティングご契約者には無料でプレゼントしています。
専門家としてのアドバイスを端的に差し上げるのは当然のことですが、あなたが考えて話す時間が多いので、本当に納得のいく練りに練った自社独自の営業戦略が出来上がります。
自分で考えた戦略ですから、行動イメージが明確になり、実行も確実に出来るのです。
ワンパターンのやり方を押し付けるように教えるコンサルタントとは、一味違います。
- 主体的に意思決定し、責任もって行動する自立型社長さんにおすすめします。
- お金を払えばコンサルタントが何でもやってくれるという受け身な考えの方には、おすすめしません。
2. 他のコンサルタント以上の成果をリーズナブルに提供します
経営コンサルティングはどうしても価格が高くならざるを得ないサービスです。
分厚い資料を作ったり、会合に何時間もかけたり、訪問のための移動時間や交通費を料金に上乗せするからです。
弊社のコンサルティングは、営業戦略構築ツール「売上アップワークブック」を使うので事前資料を作らないこと、豊富な知識・経験とコーチング手法でポイントを突いたアドバイスすることに加え、短時間の密度の濃い対話、訪問ではなくご来社を原則とするという実施方法によって、月５０万円のコンサルティングと成果は同じでも、費用は１０分の１以下ですみます。
小さな会社でも十分に支払える金額ですから、経営者が成長して会社が長期的繁栄への軌道に乗るまでの１年以上にわたる、長期間のサポートを受けることが可能になるのです。
- 費用対効果を求め、名より実を取る堅実な社長さんにおすすめします。
- 大手コンサルティングファームや著名コンサルタントのブランドを重視する方にはおすすめしません。
3. 経営のプロが、理論的裏づけのあるアドバイスをします
中小企業のための経営戦略理論「ランチェスター戦略」をベースに、ダイレクトレスポンスマーケティングなどを加えて作り上げた独自の営業戦略構築手法「草食系マーケティング」。この流れに沿って、具体的な提案やアドバイスをします。
経営判断に迷いがちなあなたを、“参謀”や“ブレイン”として、力強くサポートします。
営業戦略構築の他、決算書の見方を教えたり、社員育成・マネジメントについてアドバイスすることもいたします。
具体的な営業手法にも詳しく、ホームページ制作事業もおこなっているので、広告の出し方、ＤＭなどの原稿チェック、ホームページの作り方についても指導が可能です。
- 外部専門家のアドバイスに、積極的に耳を傾ける社長さんにおすすめします。
- ただ黙って話を聴いてくれるだけのコーチやカウンセラーをお望みの方にはおすすめしません。
4. コンサルタントがもつ豊富な知識、経験、情報、人脈が活用できます
ミネルヴァ経営のコンサルティングは、コーチングの手法を使うのが特徴の１つ。コーチングのキャリアが豊富だからできることです。
また、コンサルタントとしてのこれまでの経験の中で、幅広い人脈と情報網を築き上げてきましたので、お客様の求める情報を提供したり人を紹介することも、頻繁におこなっています。
〔社外相談役会議〕はじめ、経営者向けの勉強会やセミナーを開催しており、お客様には無料か割引で参加していただき、学びの機会を提供しています。
- 優れた専門家を雇うことに価値を見出す社長さんにおすすめします。
- 経験や実績より、値段の安さで選ぶ方にはおすすめしません。
★売上アップコンサルティングご契約者様にプレゼント！★
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まずは1ヶ月間トライアルコンサルティング
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