■　経営セミナー【スペシャルゲスト講師】

５００社のビジネスモデルや事業計画を見てきた
【“明日のソニー”を育てる経営コンサルタント】が
自社オリジナルの事業を創造する方法を解説

7月12日（土）14:30〜17:30　長堀安田ビル6階会議室　

新事業創出のための経営戦略セミナー〈入門編〉

今回の経営セミナーは、ゲスト講師をお迎えしてのスペシャル版。

生島大嗣氏は、大手電機メーカーで研究開発職を経験された
「技術経営のスペシャリスト」。
ビジネスモデルや技術の評価、技術戦略コンサルティングに強みをもつ
経営コンサルタントです。
まさに、“明日のソニー”をめざすベンチャー企業の名指南役！
日経ＢＰ社コラムニストとしても、活躍中です。

生島氏はこれまで、約５００社のビジネスモデルや事業計画をレビューし
ビジネスモデルや技術経営戦略の評価を行ってきました。
この中で多くのことが分かってきました。

多くの企業や経営者が陥りやすい罠があります。
この罠に捉われず、新しい事業を発案し
これを大きく育てるには共通する法則があります。

今回のセミナーでは、これまでに氏が見つけてきた
数々のビジネスに関する法則の重要なものをいくつかご紹介します。
そして、その意味するところを分かりやすく解説していきます。
これらは、氏が今までクローズドの企業向けセミナーや
コンサルティングでのみ話してきた内容です。

この法則を理解すると、世の中の全てのビジネスを透明化して
自分のビジネスを自分で組み立てることができるようになります。

なんだそういうことか！
やるべきことが手にとるようにわかるようになるのです。

世の中の仕組みが分かれば簡単！
売れるビジネス、売れないビジネスが見えてくる！

下手なサッカーのように群れるな！
自分自身のオリジナルの事業を確立するための基礎を学びます。

これをやれば売り上げ上がるというような人まね
安易なノウハウやTipsに頼ると自滅します。

易なノウハウやTipsは、世の中が変わると通用しない。

その裏に隠された真理を理解すれば
ノウハウやTipsは自分で生み出せるようになります。
それが成功への近道。
急がば回れ！

今回のセミナーでは、オリジナルなビジネス法則の
重要な基礎を学びます。
そして、どうやってオリジナルのアイデアを生み出すか。
オリジナルの事業、製品、サービス、コンテンツを
世の中に伝えていくのか。

これらの核となる部分を今回は分かりやすく解説していきます。

このセミナーから、あなたのビジネスが変わり始めるかも知れませんよ。
そのチャンスを掴むかどうかはあなたの決断次第です！

おもな内容（予定）

• BtoBの法則
• 事業力の法則
• 付加価値の法則　etc.

• 新事業創出の思考法
• 事業を発展させる戦略的経営（売れるために必要な 仕掛け＝戦略）の重要性

講師プロフィール

生島大嗣（いくしま　かずし）氏

アイキットソリューションズ代表
大手電機メーカーで映像機器などの研究開発、情報システムに関する 企画や開発に取り組み、様々な経験を積んだ後、独立。
既存企業、 ベンチャーのビジネスモデルと技術の評価、技術戦略と経営に関する コンサルティング、講演などに携わる。
現在は、イノベーション戦略プロデューサーとして活動している。
日経ＢＰ社 コラムニスト

生島氏ブログ「日々雑感」

記事執筆歴（主なもの）
■ 大阪商工会議所 機関紙 大商ニュース

• 「新事業創出の思考法」（３月で連載終了、７月から新シリーズ連載開始）

• Googleの戦略と三洋の戦略
• 日本企業が海外企業と違うところ
• なぜソーテックを買収したのか？
• 「困った」は新事業開発の母である
• ソニーと任天堂を隔てるもの
• ベンチャー企業にしかできないこと
• 衰退期の企業に必要なもの
• なぜ日本ビクターは売られるのか
• ソニーにもノキアにも作れなかったワケ
• 勝手に考える三洋電機再生計画
• ソニーは本当にダメなのか？

開催要項

■タイトル　「新事業創出のための経営戦略セミナー〈入門編〉」

■日時　7月12日（土）14:30〜17:30

■会場　長堀安田ビル６Ｆ会議室
　　　　　　　　大阪市中央区南船場1−11−9
　　　　　　　　地下鉄長堀橋駅徒歩１分、地下鉄心斎橋駅徒歩８分
　　　　　　　　地図

■料金　5,000円
　　　　　 弊社のお客様は　2,000円

■講師　　アイキットソリューションズ代表、経営コンサルタント
　　　　　　　生島大嗣（いくしま　かずし）氏

■備考　　　終了後、懇親会があります。（予算4,000円）

■お問い合わせ
　　　ＴＥＬ　06-6265-3228
　　　ＦＡＸ　06-6265-3224

■お申込み　下記のフォームを送信してください。

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