女性による営業戦略コンサルティング

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女性による営業戦略コンサルティング

コンサルティングフロー・スケジュール

現状把握・分析 ヒアリングにより現状を把握し課題を分析、解決の方向性を提示します  
   
ターゲット絞り込み [ターゲット明確化シート]記入、検討 1ヶ月め
   
魅力(ウリ、特徴)明確化
[自社の魅力発見シート]記入、検討  
   
ターゲットニーズの深掘り
[真のニーズ探究シート]記入、検討 2ヶ月め
   
中長期の方向性検討
[商品・市場のマトリクス(成長マトリクス)]記入、検討 2ヶ月め
   
業績向上策の検討
[利益を増やす6つの方法シート]記入、検討 3ヶ月め
   
ターゲット集客方法の検討
[ターゲットとの出会いの場検討シート]記入、検討 3ヶ月め
   
営業方法の検討
[営業ストーリー検討シート]記入、検討 4ヶ月め
   
営業方法の詳細な検討
[営業の流れの離脱・滞り・逆流を防ぐ方法シート]記入、検討 5ヶ月め
   
営業PDCA
営業実践→結果確認→改善策アドバイス→営業実践…を繰り返し 6ヶ月め
   
オプションサービス
【例】
営業マニュアル作成
営業管理のしくみ作り
中期経営計画作成
年度経営計画作成
部署・個人目標作成
営業会議ファシリテーション
コーチングスキル研修 等
 
  • スケジュールはコンサルティングがきわめてスムーズに進んだ場合の目安です
  • フローは標準的なものです。コンサルタントの判断やお客様のご要望、状況によって順序を変更したり、喫緊の課題を差し込む場合があります。
  • 原則的に毎回、シート記入や課題・計画実行などの「宿題」があります。

コンサルティングフローの具体的イメージが分かるシートサンプルPDFはこちら

お電話での問合せもお気軽に TEL 06-6232-8515

 

2016/08/12

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