HOME» 売上アップコンサルティング »フローとスケジュール
売上アップコンサルティング
フローとスケジュール
| 理論体系に基づき営業戦略構築。順序やスケジュールは柔軟に変更可能 |
売上アップコンサルティングの標準フローとスケジュール
現状把握・分析 | ヒアリングにより現状を把握し課題を分析、解決の方向性を提示します | トライアル |
 | ||
ターゲット絞り込み | ［ターゲット明確化シート］記入、アドバイス | １ヶ月め |
| ||
ターゲットニーズの深掘り | ［真のニーズ探究シート］記入、アドバイス | １ヶ月め |
| ||
ウリ（他社との違い）明確化 | ［自社のウリ他社との違い）発見シート］記入、アドバイス | ２ヶ月め |
| ||
業績向上策の検討 | ［利益を増やす６つの方法シート］記入、アドバイス | ３ヶ月め |
| ||
ターゲット集客方法の検討 | ［ターゲットとの出会いの場検討シート］記入、アドバイス | ４ヶ月め |
| ||
見込客獲得方法の検討 | ［リスク・疑い払拭策とオファー検討シート］記入、アドバイス | ４ヶ月め |
| ||
営業方法の検討 | ［営業ストーリー検討シート］記入、アドバイス | ５ヶ月め |
| ||
商談・リピート促進方法の検討 | ［商談またはリピート促進と関連商品検討シート］記入、アドバイス | ６ヶ月め |
| ||
クロスセル商品・バックエンドの検討 | ［商談またはリピート促進と関連商品検討シート］記入、アドバイス | ６ヶ月め |
| ||
事業計画策定・実行ＰＤＣＡ | 各種計画シート記入、アドバイス 【シート例】 新規顧客獲得計画 既存顧客維持・拡大計画 新商品・新規事業開発計画 利益率・生産性向上（業務改善）計画 組織・業務再配置、人材育成計画 社長の時間管理改善計画 資金繰り状況改善計画 | ７ヶ月め〜 |
- スケジュールは目安で、「竹コース」の場合を想定しています。
- フローは標準的なものです。コンサルタントの判断やお客様のご要望、状況によって、順序を変更したり、喫緊の課題を差し込む場合があります。
- コンサルティングツールとして、「セルフコーチングで考える売上アップワークブック」のワークシートを使用します。このワークブック（定価14,800円）は、ご契約のお客様には無料プレゼントしています。
- 原則的に毎回、シート記入や課題・計画実行などの「宿題」があります。
ご契約・ご利用の流れはこちら
2009/10/09
