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売上アップ営業代行
営業代行 “第2営業部”とは
ミネルヴァ経営のお客様に限らず中小企業には、良い商品・サービスを持っているのに営業力が弱く、苦戦している会社が多いようです。
弊社は営業戦略専門の経営コンサルタントとして、そんな中小企業の経営者と「一緒に考える」スタンスのコンサルティングをおこなっています。
そのような会社は、コアコンピタンス(得意なこと)である商品力・技術力・専門力・サービス力などを支える製造部門、技術部門、クリエイティブ部門、知的サービス部門、配送・メンテナンスサービス部門などに、社員のほとんどを配置しており、営業マンが手薄だったり、社長しか営業マンがいないという場合が、多く見られます。
つまり、コンサルティングを受けて営業戦略を作っても、それを思うように実行することができないというジレンマに陥ってしまうのです。
そのために、今までと何ら変わらない待ちの見込客獲得に終始したり、既存客の維持だけで手一杯だったりして、結局、売上も伸びない可能性もあります。
これまでも弊社ではお客様に対して、広いネットワークの中から見込客候補を紹介し、実際に案件が発生して売上に結びついたという事例が、何件もありました。
しかし、私が本業のコンサルティングの合間にマッチング活動をおこなうため、あまり多くの案件を紹介することができなかったのも事実です。
そこで2010年秋より、営業活動までサポートする事業(営業代行事業)を開始いたしました。
コンセプトは、御社の“第2営業部” 。
良い商品・サービスを持っているのに営業力が弱くて苦戦している企業様に対し、営業戦略策定から、営業活動、営業事務、営業オフィス提供まで、営業業務全体を幅広くサポートいたします。
※営業事務代行、営業オフィス提供はオプションです。
売るのは私たちに任せていただき、御社はより良い商品・サービスの創造と提供に、専念してください!

提供する具体的な商品・サービス
サービスの特徴、メリット、料金についてはこちら
弊社は営業戦略専門の経営コンサルタントとして、そんな中小企業の経営者と「一緒に考える」スタンスのコンサルティングをおこなっています。
そのような会社は、コアコンピタンス(得意なこと)である商品力・技術力・専門力・サービス力などを支える製造部門、技術部門、クリエイティブ部門、知的サービス部門、配送・メンテナンスサービス部門などに、社員のほとんどを配置しており、営業マンが手薄だったり、社長しか営業マンがいないという場合が、多く見られます。

つまり、コンサルティングを受けて営業戦略を作っても、それを思うように実行することができないというジレンマに陥ってしまうのです。
そのために、今までと何ら変わらない待ちの見込客獲得に終始したり、既存客の維持だけで手一杯だったりして、結局、売上も伸びない可能性もあります。
これまでも弊社ではお客様に対して、広いネットワークの中から見込客候補を紹介し、実際に案件が発生して売上に結びついたという事例が、何件もありました。
しかし、私が本業のコンサルティングの合間にマッチング活動をおこなうため、あまり多くの案件を紹介することができなかったのも事実です。
そこで2010年秋より、営業活動までサポートする事業(営業代行事業)を開始いたしました。
コンセプトは、御社の“第2営業部” 。
良い商品・サービスを持っているのに営業力が弱くて苦戦している企業様に対し、営業戦略策定から、営業活動、営業事務、営業オフィス提供まで、営業業務全体を幅広くサポートいたします。
※営業事務代行、営業オフィス提供はオプションです。
売るのは私たちに任せていただき、御社はより良い商品・サービスの創造と提供に、専念してください!

提供する具体的な商品・サービス
- 営業戦略コンサルティング(現状分析、ターゲット設定、ウリ明確化、営業フロー構築)
- 営業活動(見込客開拓、既存客回り、ニーズヒアリング、商談、受注・契約等)
- 【オプション】営業系業務改善指導
- 【オプション】営業所等として使えるレンタルオフィス
- 【オプション】営業事務(電話応対、見積書作成、契約書類作成、納期管理、請求書発行、回収管理、営業マンの秘書業務等)
- 【オプション】営業マンおよび営業事務の人材紹介
サービスの特徴、メリット、料金についてはこちら
2011/11/30

