【人事評価】「船井総合研究所」の口コミ・評価は?「採用戦略こそが事業戦略」を掲げるその概要を徹底解説

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【人事評価】「船井総合研究所」の口コミ・評価は?「採用戦略こそが事業戦略」を掲げるその概要を徹底解説

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船井総合研究所 人材開発コンサルティングでは、「採用ファースト」の経営をご提案しています。
事業戦略の一部として採用戦略があったのは、過去の話し。
いまは、採用戦略こそが事業戦略と言える時代なのです。

船井総合研究所の目指す人材開発とは

船井総合研究所では、「採用」の重要性を上位に掲げます。
それは、人材採用で先手を打つことこそ、事業展開においてリードするカギとなるから。
新卒採用だけでなく中途採用においても、定着率の高い人材を確保するための戦略をご案内していきます。

その上で、働き方改革を行います。
目指すのは、労働時間の適正化と時間当たり生産性の最大化。
このふたつは相反することのように思えますが、システム化出来るものは仕組みを整備して移行。内容が重複しているものは改善をご提案。他の従業員が行った方がいい職務については再分配。
これらにより、生産性を落とさない勤務状況の適正化が図れるわけです。

よく寄せられるご質問について

・社員より、評価制度に対する不満が出ています……。
船井総合研究所は業界や業種に特化した評価賃金制度を把握しており、それに基づいたご提案が可能です。
賃金制度の整備は難しい部分でもありますが、ここがグレーであることは一番危険なこと。サポートを受けながら、ホワイト化を目指しましょう。

・日々することに追われ、経営そのものを見直す時間がありません……。
業務内容を見直し、生産性はそのままに勤務時間の短縮(適正化)することを強く提唱している船井総合研究所。それは、メリットが従業員だけでなく、経営者にとっても同様であるからこそ。
経営者に時間ができると、経営の見直しや新規事業を考える時間が持てることに繋がるのです。

サービスの流れについて

船井総合研究所では、「組織力の向上サポート」と「組織力を高める仕組みの導入」、このふたつを並行して実施します。
それは、より意識の高まりが得られるから。
主体性をも育てる船井総合研究所です。

船井総合研究所の口コミ・評判・体験談

社員情報が一元化され、非常に使いやすいシステムでした(30代 女性)

人事評価だけでなく、各種アンケートや社員情報も登録出来、使い勝手が良かったです。システムに苦手意識があるメンバーが人事は多かったのですが、特にマニュアルを確認することなく、使うことが出来ました。スマホで見れるなど、現場からも好評で、ユーザーインターフェースは優れていると思います。また、システムの更新や便利な機能などをメルマガで配信いただけたり、アフターフォローやサポートも充実していると感じました。評価結果だけでなく、面談結果や、アセスメント結果なども全てカオナビに登録し、活用しています。他のシステムを併用することなく、企業規模の拡大に併せて発生する人事マターを1つのシステムで完結できる点が魅力だと思っています。

簡潔で分かりやすくはある(30代 女性)

定量と定性での評価事項とそれに対しての点数が本人と評価者で、分かりやすく横並びで閲覧や振り返りも出来るので、何に差異があるのか、課題なのか、求められてるのか、またトータルにしてどういう点数でこの査定なのかとの一貫性はあり、システムとしては十分かと思います。複雑だとぶれたり、真因が分からなかったりするのでこれくらいのシンプルさで良いのだと思います。その一方で、そのシステムを使いこなせる企業や評価者かというのは大切な軸な気はします。しっかりと論理的に評価基準を設けて、公平性と納得感があるもので点数配分やそれに応じた査定と紐づけられるかが肝だなと思います。それさえしっかり出来れば、こんなに合理的で納得感のあり、手間のかからないシステムはないのではないかと思います。

使いやすい人事評価システム(30代)

Talent Paletteはプライバシーマークと情報セキュリティマネジメントがしっかりしています。また認証を取得しているので情報漏洩などの心配もありません。大手企業への豊富な導入実績もしっかりしています。使い勝手が良いので安心して利用することが出来ます。Talent Paletteを利用して時間が経ちますが本当に便利だなと思います。金額面も安いのであまり時間をかけずに使えるのはかなり魅力的だなと思っています。分からないことがあればすぐに問い合わせできる環境が整っているのも魅力の一つかなと思っています。Talent Paletteを利用して管理も簡単になりました。本当に良かったなと強く感じることが出来ました。

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